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要么適應，要么滅亡的餐飲行業 電商時代下，許多企業迅猛崛起，也有很多企業迅速坍塌，一起一落，一快一慢，只有擁抱變化，才能獨立鰲頭，睿創品牌策劃近幾年致力于電商運營研究，以敏銳的市場洞察力，探尋行業變革素，以便更好幫助企業實現價值騰飛。

隨著移動互聯網的迅速發展，傳統電商平臺紛紛擁抱線下，如果說電商時代流行“品牌經營”，那么很顯然，互聯網+時代流行的是“粉絲經營”。事實上，無論在哪個時代，每個企業都希望自己品牌的用戶多，忠誠度高。而移動互聯網將充分利用線上線下結合，將品牌的效益和客戶的利益最優化，那么傳統電商該如何有效做好移動互聯網營銷呢?

易觀智庫：2015年第3季度中國移動網購市場交易規模達5243億元 移動購物時代來臨 占比首超50%

日前傳出消息，阿里巴巴將以15億美元（約合人民幣97億元）重金投資O2O外賣平臺餓了么，并持有餓了么30%的股份，成為餓了么的第一大股東，而餓了么的估值也將達到49億美元（約合人民幣313億元）。阿里巴巴以及餓了么方面均未對此消息予以否認。一邊是業界對O2O外賣平臺瘋狂燒錢的不解，另一邊則是互聯網巨頭的瘋狂爭奪，O2O外賣想象空間有多大？

進入2015年以來，O2O領域的戰爭此起彼伏，美團點評合并與阿里入股餓了么將O2O大戰推向高潮。隨著移動互聯網的發展之勢一路高歌猛進，國家層面推進互聯網+的政策紅利也成為一劑催化劑，O2O市場前景一方面被謹慎看好，但另一方面，O2O的發展之路也并不如多數人此前想象的那般平坦。下面就和小編一起來看看，合并后的“新美大”面臨的四大威脅？

近幾年場景O2O的概念一直被炒的很火，每天都有很多新的場景O2O項目誕生，但同時也有一批場景O2O倒下，有太多的人想在場景O2O分一杯羹?？v觀整個場景O2O市場，還沒有做的比較好的企業出現，場景O2O市場確實有很大發展空間，然而場景市場的復雜性注定要經過行業漫長的洗牌，而不是急于求成就能有所建樹的。那么場景O2O前景如何，又會是誰的市場呢?

餐飲作為第三產業的支柱產業，具有無形和不可存儲的特性。以餐食為例，它的生產與消費具有同步性特征，餐館不可能在今天把菜品都做好等著明天用戶來消費。用戶整個消費過程中帶有強烈的體驗感知，即便是同一道菜品，每次吃的體驗也不盡相同。

美團點評合并，糯米風頭正盛，口碑重新出發，商圈O2O格局已定，其他公司已經沒有成為大平臺的機會，垂直的餓了么算是取得不錯的突圍成效，但也僅限在外賣市場，更進一步說的話餓了么或許會在短途配送市場有所作為，但想綜合平臺化已經沒有什么機會了。